IT-Executive Club | An der Alster mit Claudia Moyzes
Regelmäßig stellen wir Mitglieder des IT-Executive Clubs vor, indem wir sie in einem kurzen Interview-Format zu Wort kommen lassen. Dabei stellen wir Hamburgs CIOs Fragen über ihre Arbeit, ihr Unternehmen, ihre Einschätzungen zum IT-Standort Hamburg und zum Club selber. In der bereits dritten Ausgabe unseres Interview-Formats stellen wir unser Beiratsmitglied Claudia Moyzes vor. Mit ihr sprachen wir am Steg an der Alster über ihre ersten Schritte in der IT-Branche, ihre aktuelle Tätigkeit und ihre Wünsche für den IT-Standort Hamburg.
Name: Claudia Moyzes
Unternehmen: MEYLE AG - Die MEYLE AG entwickelt, produziert und vertreibt Ersatzteile für den freien Kfz-Ersatzteilmarkt. MEYLE bietet seinen Kunden Ersatzteile, die in eigenen Werken und bei ausgewählten Produktionspartnern hergestellt werden. Das Unternehmen und seine Beteiligungsgesellschaften beschäftigen rund 1.000 Mitarbeiter an Standorten rund um den Globus, davon 500 in der Unternehmenszentrale in Hamburg.
Position: CIO/CDO Bereichsleitung IT & Digitalisierung / Vice President IT & Digitalization
Claudia Moyzes: Als Quereinsteigerin aus dem Steuerwesen geriet ich eher durch Zufall zur IT. Wer B und C-Netz-Telefone noch kennt, weiß, wann ich in der IT gestartet habe. Der Umgang mit der Hardware von PC und Servern entfachte meine Liebe zur IT. Letztendlich führte mich der Weg in Verantwortung für Prozesse und IT in unterschiedlichen Betrieben und Branchen.
Moyzes: Durch die enorm schnelle Entwicklung der Technologie, müssen Mitarbeiter in der IT eines Unternehmens mittlerweile enorm viel Wissen mitbringen. Wer den Bereich dann auch erfolgreich etablieren will, balanciert zwischen der Erwartungshaltung einer enorm hohen User Experience sowie einem stabilen IT-Betrieb und die Balance in Richtung Innovation und Digitalisierung. Wer diese Bedingungen erfüllt, schafft eine erfolgreiche IT- und Business Partnerschaft.
Moyzes: Der Wandel in der Branche ist enorm. Unser klassisches Geschäft ist noch der B2B Bereich mit großen Liefermengen. Mittlerweile denken wir aber auch an Themen wie technische Marktfähigkeit (z. B. logistisch) oder auch angedockte andere Kunden mit Kleinstmengen-Lieferungen. Themen wie E-Commerce und Kunden-fokussierte Lösungen stehen an oberster Stelle. Wichtig ist aber vor allem Stabilität und Fortschritt unter der Prämisse darzustellen, das nötige Personal zu haben. Gerade für den Mittelstand ist der leergefegte Personalmarkt eine große Herausforderung.
Moyzes: Hamburg ist eine internationale Stadt. Dadurch kommen personelle Ressourcen mittlerweile auch vermehrt von außerhalb der Hansestadt. Wir müssen den Fokus aber auch auf unsere eigenen Talente legen. Hamburg hat enormes Potential, doch der Blick in Hamburger Schulen und Hochschulen muss mehr in Richtung IT geschärft werden. Dabei ist die Zusammenarbeit von Bildung, Wirtschaft und auch Politik gefragt.
Moyzes: Der Club ist eine ausgezeichnete Gelegenheit sich innerhalb der Community zu vernetzen. Im Mittelpunkt steht aber in keinem Fall ein Wettbewerb, sondern die gegenseitige Unterstützung. Die Mitglieder treten gemeinsam als Gremium auf und leisten viel für den IT-Standort Hamburg. Die Jugendförderung ist nur eine von vielen Säulen der Arbeit des IT-Executive Clubs.